Konsulting 2025

Biznes-konsulting dla startupów, które chcą rosnąć szybciej i mądrzej

Pomagamy młodym firmom przejść od pomysłu do skalowania. Łączymy analitykę, produkt i sprzedaż w jasny plan działań. Nasze doradztwo to konkret: warsztaty, priorytety, roadmapy i wdrożenia bez zbędnej biurokracji.

Dołącz do zespołu Polityka prywatności

Strategia wzrostu
Od mapy wartości po kanały akwizycji.

Produkt
Decyzje oparte na danych: MVP, retencja, monetyzacja.

Go-to-Market
Prosty lejek, jasne KPI i rytm operacyjny.

Co dostajesz w praktyce

Zaczynamy od szybkiego audytu: model przychodów, segmenty klientów, koszt akwizycji, czas wdrożenia. Potem projektujemy krótką, realistyczną ścieżkę dojścia do celów. Kluczowe jest tempo uczenia się — dlatego proponujemy sprinty konsultingowe po 2–3 tygodnie, które kończą się gotowymi decyzjami. Eliminujemy szum i skupiamy zespół na tym, co przynosi wynik. Jeśli trzeba, wejdziemy głębiej w produkt lub sprzedaż, pomagając w rekrutacjach i procesach.

Warsztaty

Krótko, intensywnie, z ćwiczeniami — tak tworzymy hipotezy rynkowe i priorytety roadmapy.

Roadmapy

Umawiamy rytm pracy i mierniki, które precyzyjnie pokazują postęp bez nadmiaru tabel.

Monetyzacja

Testujemy wyceny, pakiety i progi — tak, by szybciej znaleźć właściwy product-market fit.

Obszary współpracy

Wspieramy spółki od pre-seed do serii A. Najczęściej łączymy trzy strumienie: strategię, produkt i sprzedaż. Dzięki temu decyzje nie powstają w próżni, a eksperymenty przekładają się na wynik finansowy. Pracujemy warsztatowo i egzekucyjnie, bez skomplikowanych raportów. Zawsze jasno określamy odpowiedzialności i oczekiwane rezultaty.

Strategia
Mapa wartości, pozycjonowanie, propozycja wartości, przewagi i ryzyka.

Produkt
MVP, backlog, analityka zachowań, retencja, migracje i pricing.

Go-to-Market
Segmenty, ICP, oferty, cold outreach, inbound, partnerstwa.

Operacje
Procesy, OKR, rytm przeglądów, dokumentacja i standaryzacja pracy.

Dlaczego my

Łączymy doświadczenie doradcze z praktyką budowania produktów. Umiemy wejść w buty foundera i zespołu technicznego, ale też przygotować ofertę, która sprzedaje. Nie obiecujemy cudów — planujemy krótkie pętle uczenia i transparentne metryki. Jeśli coś nie działa, pivotujemy. Jeżeli działa, skalujemy. Dzięki temu minimalizujesz ryzyko i maksymalizujesz prędkość uczenia się rynku.

Wdrożenia

30+ projektów rocznie

Czas decyzji

2–3 tyg. sprint konsultingowy

Zasięg

PL/UE operacje i sprzedaż

Oferta dla startupów technologicznych

Sprint Value Proposition
Wyostrzamy komunikat i ofertę tak, by klient natychmiast rozumiał korzyść.

Produkt i badania
Badania jakościowe, lejki aktywacji, testy onboardingów i paywalla.

GTM
Budujemy prosty system pozyskiwania: outbound, content, demo, follow-up.

Pricing
Eksperymenty z planami, progami i pakietami dla MŚP i enterprise.

Analityka
Interpretacja danych bez przeładowania — decyzje oparte o fakty.

Skalowanie
Procesy, rekrutacje, onboarding handlowy, playbooki i rytm dowożenia.

Jak wygląda współpraca

Rozmowa wstępna i doprecyzowanie celu.
Audyt kluczowych wskaźników i procesu sprzedaży.
Warsztat priorytetów i plan sprintów.
Wdrożenie zmian w produkcie lub kanale pozyskania.
Przegląd metryk i decyzje o skalowaniu lub pivocie.

Adres: Pierwszej Brygady 1G, 66-530 Drezdenko, Poland. Telefon: +48571404065. Godzimy ambicję z pragmatyzmem — działamy szybko, ale odpowiedzialnie, z poszanowaniem danych i użytkowników.

Skontaktuj się z nami

Napisz kilka zdań o wyzwaniu i etapie rozwoju. Odezwiemy się telefonicznie, aby zaproponować krótki plan pierwszego sprintu doradczego.

Gotowość do działania

Im szybciej uczysz się z rynku, tym tańsze są błędy. Nasze doradztwo porządkuje chaos: definiujemy hipotezy, projektujemy eksperymenty, zamykamy pętle informacji. Dzięki temu rośnie pewność decyzji. Jeżeli potrzebujesz świeżego spojrzenia na strategię, produkt albo sprzedaż — jesteśmy do dyspozycji.

Sprawdź oferty współpracy